الفصل الخامس

تحويل الأفكار إلى مشاريع

 

  • مقدمة
  • مكونات إنشاء الأعمال
  • مصادر الأفكار لإنشاء مشروع صغير
  • الفكرة و أثرها على نجاح رائد الأعمال
  • التفكير الأفقي مقابل التفكير العمودي
  • الخطة
  • خيارات إنشاء المشروع الصغير
  • الامتياز التجاري
  • هل يمكن تطبيق فكرتك؟
  • مراحل تطوير الفكرة إلى مشروع
  • كيف تقلل من مخاطر البدء في مشروع
  • مصادر المعلومات لإنشاء المشروع الجديد
  • أسئلة و واجبات
  • مصطلحات
  • مواقع انترنت

 

المقدمة :

هناك موازنة بين الفكرة وتنفيذ الفكرة. فمعظم الناس يأتون بأفكار عن العمل التجاري ويأتون بانتظام

بهذه الأفكار، لكنهم لا ينفذونها. معظم هذه الأفكار جيدة ويمكن تطويرها إلى عمل تجاري ناجح

لكنها لا تتجاوز مرحلة التفكير. لكن الكثير من رواد الأعمال يقررون بأنهم يرغبون في أن يصبحوا أصحاب

منشآت صغيرة قبل أن تتولد لديهم الفكرة. فليس بالضرورة أن تشكل الفكرة الجيدة رائد الأعمال، لكن

رائد الأعمال الذي يقرر بصفة نهائية العمل بأفضل الأفكار المتاحة هو الذي يتعين عليه أن يصنع الفكرة

الجيدة.

ومع ذلك فإن تأسيس أي مشروع استثماري يتطلب الإعداد والتجهيز والذي سيستغرق فترة زمنية تسبق بدء تشغيله.
ونظراً لأن ذلك يقوم على العديد من المتطلبات، تبدأ من القدرة على تحويل الأفكار إلى مشاريع فقد تم تخصيص هذا الفصل لذلك.